为了更好解决此类问题,2014年,作为河南唯一一家三级甲等儿童专科医院的郑州市儿童医院,扛起了全省2300万儿童的健康大旗,组建郑州市儿童医院医疗联合体。
一.河南儿科医联体概况
1.成员组成涵盖省市儿童专科医院、妇幼保健院、三级综合医院儿科、市中心医院、县人民医院,外省医院3家。
2.组织框架
二.河南儿科医联体的具体做法
1.前期遴选郑州市儿童医院院领导带队,深入成员单位考察座谈,了解需求、征求意见。通过单位申报、全省遴选、双方自愿,最终达成共识。
2.召开年度大会
3.资源充分共享
(1)2015年至今,医院共举办学习班 28个。
(2)搭建管理交流平台。
成立《河南儿科动态》编辑部,通过医联体简报、医院院报、《儿科大查房》(月刊)、《儿医药讯》(季刊)、《河南儿科动态》(季刊)等搭建多元化管理交流平台。
(3)建立“河南儿科大家庭”微信群,群成员600余人,畅叙发展体会、分享成功经验、充分答疑释惑、传递发展喜报。
4.大型义诊活动
北京儿童医院集团、郑州市儿童医院联合举办大型义诊活动31场次。参与专家593人次,现场讲座2349人次,义诊人数4767人次,会诊247人次。
5.一对一帮扶
医院中层与医联体成员单位实行“一对一”帮扶机制,截止目前,帮扶活动55场次,参与人员249人。
6.双百培训
百名医生、百名护士培训。该活动已举办6期,每期3个月,71家医联体成员单位的405名医护人员参加。实现了理论与实践相结合、实践与技能相结合、培训与需求相结合。
7.其他培训活动
8.双向转诊
9.远程会诊
10.对医联体成员单位实施考核
洛阳市妇儿中心、商丘市第一人民医院等9家医联体成员单位获批北京儿童医院集团技术指导医院。
三.河南儿科医联体理论指导
在北儿集团的引领带动下,在国家医改分级诊疗实施的大背景下,结合河南省情和医院院情,经过3年多的探索和实践,总结出了一套独有的河南儿科医联体理论体系支撑。1.“36640”工作路径
2.创新“三合”途径
3.健全“六大”工作机制
◊培训机制
◊一对一帮扶机制
◊双向转诊机制
◊专家巡讲工作机制
◊远程医疗管理机制
◊成员单位考评机制
4.实做“六个”方面
◊共商管理
◊义诊帮扶
◊培训研修
◊双向转诊
◊远程会诊
◊学术交流
5.达到“四级”诊疗
6.开展“十百”工程
四.思考和体会
思考一:医院为什么推进分级诊疗?思考二:医院如何推进分级诊疗?
思考三:儿童医院医联体的优势是什么?
思考四:儿童医院医联体如何创新?
河南儿科医疗联合体经历三年多的实践,积累了一定经验,并探索形成了儿童专科医院在医联体和分级诊疗独有的工作机制,得到了成员单位和外界的认可。对其他医院来说,河南儿科医疗联合体建设方面的具体做法也有一定启发和借鉴意义。
来源:中国医疗PPP发展论坛
演讲嘉宾:周崇臣,郑州市儿童医院院长、医联体理事长
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