由私人医生工作室集团、冬雷脑科医生集团等七个医生集团自发组织的中国医生集团联盟成立。
医生集团的医生基本上都是各自业务领域的佼佼者，具有一定知名度，如此优质的医生资源也成为其核心竞争力。而“医护”一词直观反映出医生和护士，医疗和护理之间密不可分的关系。医生的医治效果是患者最关心的，但护理的质量好坏对医疗服务的质量有很大影响。医治自然是医生集团的最大优势，但在护理方面该如何使之与出色的医生资源相匹配？不妨看看张强医生集团及其他著名医生集团是如何做的。
张强医生集团创始人张强和他的团队
张强医生集团采取多种途径提升护理服务能力
在搜狐健康中，一条患者对张强医生集团创始人张强医生的评价是这样的：“术后观察期里得到优质的护理和张医生助手的热情查看询问。之后由沃德专车送回住处”。而类似对张强医生集团护理人员的“好评”不止一条。
张强医生集团跟和睦家等定位中高端的民营、私立机构进行合作，民营医院提供的护士、护理团队也确保了张强医生集团很好的医护结合。合作之外，上海张强医疗科技有限公司跟雇佣的护理签订劳动服务关系，在张强医生看来，护士是可以一直做下去的，也可能会转型管理经营人员，早期进入医生集团的护士，符合条件的都可能成为公司股东。
张强医生透露，张强医生集团这个平台对护士和其他医生之外的辅助人员充满吸引力，全国各地想来的人很多。
在张强医生集团成立之初，张强医生曾在自己的微信平台上发布了一条招聘男护士的内容。招聘简洁精炼，但要求并不低，而且强调了要具有强大的学习能力和出色的好身体。招聘的优秀人才，这也是医生集团提供出色护理服务的基础。
张强医生发布的招聘内容
冬雷脑科医生集团与上海国际医学中心进行合作
冬雷脑科医生集团在解决医护问题方面也是通过合作的方式，他们与上海国际医学中心进行合作，宋冬雷利用自己的出色医术直接填补了上海国际医学中心原本神经外科的空缺，上海国际医学中心则将为医生集团提供一整套完善的配套医疗服务，并提供专科护士和麻醉医生。
沃医妇产名医集团等也通过合作实现优势互补
中国首家妇产专家医生集团——沃医妇产名医集团则与国内妇儿高端医疗品牌美中宜和进行合作，实现资源上的优势互补。国内首家颌面外科专科医生集团——旭光口腔颌面外科医生集团，首家签约机构为北京和睦家医院。
总结
可见，通过与其他医疗机构合作是医生集团解决医护问题的重要方式。确实，对医生集团来说，通过合作的方式是解决护理问题的极佳方式。但是，合作的方式毕竟存在一些局限性和不可控因素，而且医生集团一旦自己开办实体机构，护理方面的问题是他们必然要面对的。
与医生集团曾作为“新事物”出现一样，如今，护士集团也出现在了公众视野，值得业界关注。对于医生集团来说，不管是通过社会招聘、医院合作、自己培养，还是尝试考虑与护士集团合作，总之，如果能解决好在提供优质医生资源和服务的同时，又使患者能享受到与之相匹配的护理服务，医生集团的竞争力无疑将进一步提升。
阅读延伸：
护理定义
1980年美国护理学会将护理定义为：“护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应。”作为护理的主体，护士则是指经执业注册取得护士执业证书，依照本条例规定从事护理活动，履行保护生命、减轻痛苦、增进健康职责的卫生技术人员。
医院护理的相关工作
基础护理：研究并应用护理的基本理论和基本技术，满足病人的基本生活需要和心理治疗的需要，通过临床护理工作，为疾病的诊断和治疗及时提供病性发生、发展的动态信息，有效地配合并参与治疗、检查及对危重患者的抢救，以积极的安全的护理对策，使病人处于最佳心理状态。专科护理：结合临床各专科的特点，应用专科护理理论和护理技术，如强化对危重病人的监护及烧伤、显微外科、脏器移植、手术前后的专科护理等。
护理管理：运用科学的方法组织、实施临床护理工作；为病人创造优美的休养环境；建立良好的护患关系；有效地提高护理质量等。
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