记者日前在滨海医院看到，主体工程已完工。 深圳商报记者 陈发清 摄
记者昨日获悉，备受瞩目的市滨海医院将于近日挂牌成立，计划今年年底开业试运营。据市卫生和人口计划生育委员会主任江捍平透露，我市公立医院改革的多项试点工作将在滨海医院率先展开，包括理事会模式下的医院法人治理结构、全员合同管理、高薪聘请学科带头人等。
工程建设进展顺利
市滨海医院是市政府投资兴建的具有医、教、研和远程医疗功能的现代化、数字化、综合性三级甲等医院。选址于风景旖旎、环境宜人的滨海大道与侨城东路交汇处，深圳湾填海区16号地。
项目占地面积19.2万平方米，总建筑面积35.2万平方米，设总床位2000张(其中VIP床位300张)，停车位2000个。医院建设将做到高标准规划、高水平设计、高起点建设，满足我市构建学科完善、功能齐全的公共卫生体系对公共卫生基础设施的要求，建成后将成为设施一流、管理一流、服务一流与国际现代化医院相接轨的区域性现代医疗中心。
市滨海医院于2007年11月奠基。目前，已完成主体工程，屋面工程、幕墙工程大面积施工基本完成，大厅钢结构工程已完成龙骨工程。正门口及医院街钢结构龙骨安装基本完成。安装工程(空调、消防、水电等已签订合同部分)完成约79%。交通层已完成土方工程，正在进行基础施工。行政后勤楼已开始进行精装修工程，已完成6至7层天花和地面工程。放射防护、物流小车、电梯、锅炉等单位进场准备施工。
“诊疗中心+重点专科”模式
根据规划，市滨海医院将采用“诊疗中心+重点专科”模式，设置综合门急诊、20个诊疗中心、12个医技中心以及特需诊疗中心，医院建成后可容纳日门急诊量6000～10000人次。
记者从市滨海医院筹备办公室了解到，医院20个临床诊疗中心具体设置为：心血管疾病诊疗中心、呼吸疾病诊疗中心、消化疾病诊疗中心、泌尿生殖疾病诊疗中心、内分泌代谢疾病诊疗中心、围产医学诊疗中心、神经疾病诊疗中心、骨科疾病诊疗中心、康复医学诊疗中心、肿瘤诊疗中心、女性疾病诊疗中心、婴幼儿诊疗中心、血液病诊疗中心、整形修复诊疗中心、眼耳鼻喉疾病诊疗中心、危重病监护病房ICU诊疗中心、自身免疫性疾病诊疗中心、口腔诊疗中心、急诊中心、麻醉手术中心。
12个医技中心具体设置为：体检中心、影像诊断与治疗中心、核医学中心、内窥镜诊疗中心、功能检测中心、临床医学检验中心、血液供应中心、高压氧治疗中心、药剂中心、消毒供应中心、医学营养中心、医疗设备中心。
VIP诊疗中心则包括门诊区、医技区、体检保健中心、特别保健中心、住院部和国际医疗服务区。
医院计划于今年12月开业试运营，现正进行医院各项筹备工作，包括工程建设、人力资源规划、医院数字化规划等。
求职可在线投递简历
记者了解到，由于市滨海医院还在建设当中，人员招聘工作暂未启动。但市滨海医院筹备办已经开始积极建立医院人才库。招聘人员类别包括：医疗人员、护理人员、医技人员、科研人员、工程技术人员、行政管理人员、专业管理人员、工勤人员等。
对医院感兴趣的各类人员，均可通过市滨海医院筹备办网站(http//www.szbhyy.com/)在线投递个人简历。网站已准备好在线简历表格，只需注册并登录网站即可在人才招聘栏目在线填写个人简历并提交，个人简历可长期存储于医院所建立的人才库里。医院对个人简历仅用于招聘并承担保密责任。
具体要求为：在线递交的简历必须保证个人情况真实性，如在今后实际招聘时发现简历信息不真实者，一律取消其应聘资格。简历应包含个人信息、学业、进修、工作经历等情况，详细介绍工作业绩、专业技能等。已在线提交简历者，如需对简历内容进行修改或更新，可再次登录网站，进行个人简历的修改，修改完需按保存，系统才能重新存储最新修改信息。
全员实行合同管理
江捍平介绍，市滨海医院将试点人事编制、工资分配等管理体制改革，成为公立医院改革的样板，借此推进深圳乃至全国的公立医院改革。
2009年12月，卫生部、深圳市政府、香港医管局和香港大学等部门有关负责人在香港大学召开了香港大学深圳医院(即市滨海医院)第一次顾问委员会会议。会议确立了市滨海医院将由顾问委员会、董事会、医院管理委员会组成三级管理架构。
董事长由深圳分管副市长担任;董事会成员名额，深港双方各占50%。医管会成员名额也是深港双方各占50%。医院院长将由香港大学提名，由医院顾问委员会审议，部分深圳方面的委员将在国内公开选拔。
市滨海医院“理事会模式医院法人治理结构”的管理体制，将按照“体制法人治理，管理三级五部，操作责任明晰”的原则构建医院管理组织架构，主要职能分为决策层、执行层和操作层三个层面。
本月14日，市卫生人口计生委公布《关于贯彻落实王荣书记调研医药卫生体制改革座谈会讲话精神的意见》，明确提出了以市滨海医院为试点单位，打破医院在编人员、临聘人员、雇员的身份界限，实行员额管理制度。医院对所有在岗人员实行合同管理，推行社会基本养老保险和职业年金为主要内容的社会保障制度，促进单位人向社会人转变。
在创新薪酬制度方面，实行岗位绩效工资制度，建立体现医务人员劳务价值的薪酬标准。在岗医务人员的绩效工资与工作量、工作质量挂钩，向业绩优、贡献大、效率高的岗位倾斜，让医务人员的劳动收入、福利待遇随着工作量的增加和工作质量的提高而改善。
按照市政府有关高层次人才的规定，我市要建立一批优势重点学科带头人特聘岗位，让这些在全市医学领域具有领军作用的高层次人才，通过自己的高超技艺和突出贡献，每年拿到50万元至100万元的收入。而市滨海医院有望尝得“头啖汤”。
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