南京明基医院是一家民营三级甲等医院，依托强大的IT背景，现代化的管理理念，将医院打造成为领先的信息化医院。记者有幸对南京明基医院CEO江明洲先生进行专访，江明洲为记者详细介绍了南京明基医院信息化建设的四部曲。
医院信息化建设“不差钱”
南京明基医院是明基友达集团投资设立的三级民营医院，依托强大的IT背景，外加倾力投入，明基医院现有40多人的专职信息化维护部门、300多人的研发机构和先进全面的医院信息化管理系统。
目前南京明基医院中主要信息化系统基本完备，且50%以上信息化系统为自主研发，所有信息化系统的二次开发和后期维护都是自己的研发团队来做。“自己研发系统是因为两个方面，一是我们本身有较强的技术力量和研发团队，不缺人不缺钱;二是自己研发的东西自己用，更能结合实际应用来调整功能，充分保证了在医院信息化系统的开发和二次开发过程中的使用、快捷和有效。”南京明基医院执行长江明洲先生说。
信息化建设实现医患双赢
都说医院信息系统能提高医院管理效率，但医院信息系统会不会成为医护人员的“头疼事”时，江明洲很自信的说：“我们100%对医院医护人员进行信息化系统使用培训。而且我们的系统多是自主研发，即使是购买的，也会根据医护人员实际应用情况进行及时的调整，确保信息化系统易操作、便理解，简化操作，提高方便性。”
除了医生护士，医院的管理者也是受惠者。“有了信息化的管理手段，我们可以随时随地办公，即使我在外地出差，也不会影响医院中各种审批程序的正常进行，通过手机就能查看报告，审批报告。”江明洲拿出手机，当场演示了电子签单的流程和效果。
江明洲还介绍到，医院信息化的便捷性不仅仅体现在这一点上，更多的还是体现在医院的实际应用上，例如行动护理、查房、远程护理等。
医院信息系统的主要受益者是患者，它给患者带来很多便捷。江明洲给HC3i记者举了一个预约挂号的例子：“我们的预约挂号系统可随时更改就诊时间。例如病人时间冲突，不能按时就医，只需要电话通知医院，即可更改并预约下次时间;而医师如果有特殊情况，也可以及时调整门诊时间，也能使患者更加自由的分配自己的就诊时间。”
明基医院带动区域医疗信息化进程
江明洲在谈到区域医疗信息化建设遇到的问题时，提到了一个问题，就是在与周边医院进行系统对接时，对接单位信息化程度不够。
他说，我们医院本身有一定的IT背景，所以整个医院的信息化程度相对来说比较完善，也比较先进。但是在与其他医院做信息对接时却犯难了，一些二级医院的信息化软硬件都比较落后，不能最大化体现出信息化给医疗服务带来的便利和快捷。
“这个时候，我们就会主动提出，与对接医院相互帮忙，共同完善信息化建设，使医院之间信息共享、资源共享，真正达到顺畅交流、顺畅合作。”江明洲说。
展望：民营医院要与国际标准接轨
明基医院集医疗、教学、研究于一体，实现医生学习进修平台、医学生有实践操作平台，背后还有强大的科研团队支持的良好循环。
医院设有内、外、妇、儿、中医等一级临床科室，配备检验、影像、病理、实验室等医技科室，高水平配置内镜中心、重症监护病房(ICU)、国际医疗中心、血 液净化中心等，提供普通医疗、特需医疗、健康管理等综合服务，开展医疗、康复、预防保健、科研、教学等医学活动。为南京医科大学附属医院，南京中医药大学教学医院，拥有台湾、海外及大陆医疗专家200余名。
“我们正在争取国际JCI认证，力争与国际标准接轨”江明洲依然不“知足”，在实现将民营医院建设成为三级甲等级别后，立即开始准备国际JCI标准认证了。“如果我们实现了JCI，那么我们就初步与国际接轨，得到国际医疗组织的认可了。这样无论是国内国外病人，只要符合相关条件，在世界上任何一家符合JCI标准的医院就诊就可以了，快捷、方便、有保障。最终的目的还是做好医疗服务，服务好患者。”
江明洲 简介：
1984年入职明基电脑，由生产部技术助理工程师开始做起，2005年任明基北京总部总经理。现为南京明基医院执行长。在大陆工作生活多年。
明基医院简介：
明基医院是一家综合性三级医院，同时也是华东地区、江苏省内规模最大的民营医院。明基医院设有百级与千级手术室共32间，高品质配备血液净化中心，设有进口监护设备的重症监护病房。全面导入PACS(医学影像归档和通信系统)、LIS(实验室信息系统)以及HIS(健康照护信息系统)等系统。
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