去年底，发展改革委、卫生部、财政部、商务部、人力资源社会保障部共同公布《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》，这标志我国公立医院改革向前迈出一步。于此同时，我国首家民营医院与高等重点院校的合作无疑为此作出了更好的注解。
2010年12月20日，首都医科大学第十一临床医学院在北京三博脑科医院正式挂牌，这是北京市首家民营医院被正式纳入重点高等院校科研教学体系。此举不但探索“学院型民营医院”的模式，也开拓了社会资本办医的新思路，为落实由提供了更多实践经验。
“医院重点在于‘医’、‘教’、‘研’一体化，民营医院弱项在于‘教’和‘研’，与北京医科大学的合作可以解决这一难题”。三博脑科医院院长张阳告诉《中国经营报》记者。
民营医院“学院化”
学院型医院与非学院型医院最大的区别就在：学院型医院能以创新性的应用基础科学研究推动临床医学发展。在美国，一流的医学院均为学院型医学院。国内也有不少学院型医院，但处于被公立医院垄断的局面。目前，首都医科大学第十一临床医学院是北京市唯一的一家学院型民营医院。
据悉，首都医科大学在把北京三博脑科医院列入临床医学院之前，对该院的管理、技术水平以及教学科研能力进行了历年一年半之久的全面考察。经过严格的考察和评估后，首医充分肯定了三博的综合实力，认为三博“医、教、教”并举，首医对三博这样有发展前景的、有技术核心团队的、管理规范的民营医院纳为临床医学院的工作非常有信心。首医乐于创新，勇于实践，与三博携手，超越公立与民营医院的界线，打破了公立医院对学院型医院的垄断，实现了双赢。
在“教”、“教”方面，以神经医学为主要研究领域的三博拥有博士研究生导师6名、硕士研究生导师12名，先后为首都医科大学神经外科学院、华北煤炭医学院等培养博士生、硕士生近百名;拥有中国首家多学科合作癫痫中心、亚洲最大的视频脑电生理监测室;并打破颅底外科手术禁区，开展多项世界首例脑血管瘤手术。同时，还承担4项国家自然科学基金资助项目，30余项国家及省市级科研项目。
首医吕兆丰校长表示：三博被纳入首医科研教学体系后，可突破原有的科研学术的局限，使医院管理、学科建设、临床研究立项以及研究生培养、医疗人员职称评定更加规范。我们期待首都医科大学第十一临床学院北京三博脑科医院全面推进“医、教、研”一体化发展，打造学院型民营医院典范。并在将来给我们其他的兄弟院校启示和提供值得借鉴的经验。
民营资本曲径通幽
毋庸置疑，中国医疗卫生领域改革虽然已持续20年之久，但是与其他领域相比，进展仍旧相对滞后。然而，体制不改，就医难、看病贵、红包现象不但难以根除，并且到了2006年WTO要求全面开放医疗卫生服务的最后期限，公立医院必将面临更为艰难的处境。如今正是医改水落石出、水到渠成的关键时刻。鉴于医疗行业的特殊性，在“休克疗法”不足以采取的现实情况下，以“逐步修正”为指导的单项突进模式，首先以产权改革即多元投资为开始就不难理解了。于是，引外资、融内资、搞托管等等，都成为时下医院们最为热门的努力方向。
谈及近日出台的医改新政《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》，张阳院长表示：新政让民营医院院长们吃了定心丸，为民营医院提供了平等机会。民营医院应该成为社会医疗资源的有力补充，满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求;同时，也有利于建立竞争机制，提高医疗服务效率和质量，完善医疗服务体系，解决老百姓"看病难、看病贵"的问题。新政出台前，人才、教学和科研是民营医院发展的一大软肋。民营医院在科研立项、申报资金、医生职称评定等方面的限制，严重制约了民营医院做大做强。北京三博脑科医院成为首医的临床医学院，为医院的科研教学打通了发展瓶颈，也为医院的规范化建设铺平了道路。
对于三博“牵手”首医大，卫生部医疗服务监管司张宗久表示：北京三博脑科医院加入首都医科大学，创建了学院型民营医院的模式。积极整合医疗卫生资源，分工合作，优势互补，提高了医疗卫生服务的效率，同时，也为建设规范化的学院型民营医院开拓了新的思路，为民营医院的可持续发展提供了广阔的空间。
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