药事服务已在江苏省人民医院、南京市鼓楼医院、南京市第一人民医院等大型三甲医院展开。2月28日，谋划一年的南京医药和江苏省人民医院药事服务项目正式启动。
根据协议，双方总体目标是，构建南京医药――江苏省人民医院综合药事服务平台，为公众和社会提供健康利益管理与服务，着力提高医疗机构服务水平，探索我国新医改框架下药事服务创新的实践路径。
对于省人民医院来说，项目实施的总体目标为：医院的药师从简单、繁琐的药品采购、仓储管理等工作中解放出来，从事(临床)药学研究和服务工作，和医生一起为患者提供高水平的医疗服务;医院将药品供给链服务外包给专业化、市场化医药流通企业，在保障流通全程药品质量安全的前提下，提高给药效率和降低差错率，降低医院总成本;双方共同打造具有国内领先、国际一流水平的药品质量安全追踪溯源平台，建立医院药品不良反应监测体系和综合药事服务平台，医院获得质量、安全与效率，患者获得合理用药等信息服务。
对于南京医药来说，项目实施的总体目标为：以订单为导向，重构供应链，有效地整合上下游的资源，提升整个产业链的效率，把传统的药品供应服务提升为供应链服务等多种方式的组合药事服务，实现医药公司与患者、医院、上游药厂、政府多方的互利共赢。
总体目标分若干阶段实现。第一阶段目标主要是完善供应链服务。
改变现有的一级库房现状，对医院现有物流流程进行改造，规范库房管理，建立药品供应链服务平台，实现从金额管理拓展到品种(品规)，实现精细化管理，做到过程透明、可追溯。明显减少库存和库房面积，提升服务效率，实现库房面积降低50%，库存成本降低30%以上，库存周转加速30%以上，库房退换货率减少50%以上，医院库房药品损耗率降低50%以上;通过标准化、自动化服务，提高工作效率，医院物流人员降低20%以上，医院药房处方处理时间缩短30%以上。
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