放眼望去，市内各大医院都忙着圈地建楼，扩张规模，到底是喜是忧?昨日，由武汉市中医院承办的首届荆楚中医医院院长论坛上，各位院长不约而同地认为扩张应有度，信息化建设不用扩建一样能缓解看病难。

　　医院集体向规模要效益

　　此次论坛共有省内7家中医院参与，医院普遍历史悠久，建在老城区。东道主武汉市中医院院长张荒生首先发言，中医院要求发展，必须走规模化道路，有规模才有效益。

　　据介绍，2010年，该院门诊量达90万人次，出院病人数超1.8万人次，病床使用率高达110%，已经满负荷运转。为谋求发展空间，该院去年在汉阳新区动工修建一处5.1万平方米的新院区，建成后将新增千张病床。

　　与会的武汉市中西医结合医院、市第一医院最近也在改建利济路本部，该院院长朱宏斌提到，医院已在黄陂盘龙城置下100亩土地，计划修建养生康复中心。

　　与中医院相比，武汉市各大西医医院的规模扩张之路走得更快更早，2008年，同济医院托管汉南区人民医院，全面接管后者的行政管理权、人事调配权和经营管理决策权。2009年1月，武汉市第十二医院更名为武汉市第三医院光谷关山院区，同年，原东风汽车公司神龙医院正式变身协和医院西区，去年底，市中心医院在汉口北区建一座床位上千张的现代化医院。

　　与此同时，各大医院在院内修新大楼、改旧楼的步伐近年来从没停歇。

　　规模扩张何处是个头

　　医院扩张似乎已成大势所趋，谁不跟上谁就落伍。在这股热潮中也不乏冷思考，朱宏斌昨日连问三个为什么，怎么扩张?扩张什么?扩到哪里去?

　　他坦言，医疗市场已进入一个跑马圈地的时代，规模扩张是医院自身发展需要，也是为占领新兴的空白市场。更重要的是，医院多面积大，能大大缓解看病难这一顽疾。

　　大规模扩张的弊病也显而易见，在某种程度上与国家政策相反。据介绍，医疗系统的人事编制改革一直未能实施，医院的编制几十年不变，扩张后人员急剧增加，但僧多粥少，员工难以晋升，工资难以到位，为医院发展埋下重大隐患。

　　据透露，国家将来有可能对公立医院实行“进编”管理，届时公立医院将精简、裁撤、缩编，如果成真，今日的大扩张如同镜花水月。

　　论坛上，有院长从市民角度谈到隐忧，扩张带来的吞并不利于医疗资源均等化，医疗资源向少数大医院集中，强者恒强，市场竞争不充分后，市民难以享受到最优的医疗价格、服务态度等。

　　采访中，记者了解到，武汉市市民对医院大扩张好感有限。市民任女士的担心颇具代表性：医院修这么多漂亮的大楼，怎么收回成本，最后还是羊毛出在羊身上吧?!

　　找出“信息化”这条出路

　　朱宏斌说，去年曾到华西医院、安贞医院等国内一流医院考察，发现上述医院的信息化建设已全面铺开。他介绍，华西医院自彻底实行门诊一卡通、病房电子病历后，门诊排长队、服务治疗等老大难问题明显缓解。更喜人的是，门诊大厅面积没有新增一平方米，门诊量却上升了20%。

　　马上有院长抛出疑问，信息化的投入也不小，需要不断更新模块，就像无底洞，值不值得上?

　　襄樊市中医院的信息化建设成绩在省内较为突出。该院院长段华讯现身说法，医院2009年推行门诊一卡通，看病流程更便捷、合理，去年医院年门诊量达70万人次，但门诊大厅排队队伍不会超过10人，医患纠纷呈下降趋势。

　　尝到甜头后，该院有意与银行合作，将银行卡与门诊一卡通合二为一，并延伸到各个科室、检验室，力求信息化全覆盖。

　　段华讯说，信息化建设虽然前期投入较大，但在缓解看病难、保证医疗质量、提高工作效率等方面大有可为，其中带来的社会效益、经济效益远远超过投入。

　　湖北省医药管理局副局长王汉祥参与论坛，他表示，信息化是医院发展的重中之重，信息平台的建设讲求基础，在这一发展初期，切莫落后一时，落后一世。