以下为王建晨的演讲实录:
王建晨,上海市卫生系统后勤管理协会秘书长
医院节能工作要有约束性,包括用能指标、刚性增长,分解目标要跟管理目标相结合。现在任何一个医院都想要降低成本。我们能不能利用互联网技术运用到医院节能工作上,达到节能减排、降低成本的目标呢?
我到全国几个地方看了几十个医院后勤管理平台,总结出今后医院一定要顶层设计,将后勤管理功能集于一体,在整合安保、能耗的同时,重点做到对大型医院设备的检测。
什么是现代医院后勤管理平台?即是整合了安保系统、能耗监管、重点设备监测、大型医疗设备监管等一系列医院原有系统的新工具;是通过优化改造后利用信息通信技术以及大数据概念的“互联网+” 新形式;是与传统后勤管理方法进行深度融合,充分发挥信息通信技术在资源配置上的优化和集成作用,提升医院后勤管理创新力和生产力的新发展生态。
现代医院后勤管理平台应具备用能系统全程运行能耗监管分析、重点区域集中远程值守、大型用能设备实时监管预警、以可持续发展的理念预留接口。
今年年初,我到台湾考察一家医院。它拥有16万平方米的建筑面积,只有3个医院后勤人员,管理所有的电气、液氧、气体等。我想这可能是医院后勤管理的发展方向。
如果有一个监管全国医院用能系统的平台,耗能指数以及能耗监管问题,就可以很方便的解决了。
我想跟大家分享一个“重点区位集中远程支持”系统,对于医院的安全或危险品仓库,比如国家规定是38度,我们可以设置37度就报警了,并且设置非法进入权限等。这个系统也是建立在医院后勤管理平台之内,管控一体化,即要管理,又要监控。
只要做好管理平台,一定是安全的,更是节能的。节能工作,其实只存在合理利用,仅依靠个体力量是无法做到真正有效的节能。例如刚才讲到的报警推送问题,“什么时候报警,在哪报警,电流超过多少设置报警”,这都非常关键。这要满足医疗设备的正常运营,又不能错漏每一个细节。还有医院的所有管道、管线设计,通过管理平台,可以完全知道管道如何走向,以及未来十年到二十年的管理维护问题。
移动互联网是后勤管理平台的延伸,在时间和空间上大幅提高后勤管理工作效率。利用移动互联网技术,使得后勤管理人员可以在任何时间、任何地点通过网络对医院运行状态进行监控,并且可以根据后勤管理人员的职责分工不同,将平台收集汇总的海量监测信息碎片化,准确定位与之相关的信息,真正做到全方位、无死角、安全高效的后勤运行管理。
实现医疗场所秩序的安全管理
实现通用设备运行监控
实现大型医疗设备用电安全的监测
实现医院各区域的环境监测
同时,医院后勤管理平台可以对地下车库、危险品仓库、变压器配电间、手术室、 ICU、生化实验室等区域进行实时监测,当某个点位的环境参数数值持续异常一段时间后,服务器可以发出各种形式的报警,甚至启动联动应急设备,避免灾害进一步扩大。
实现设施设备生命周期全过程管理
比如,通过手机扫描设备上的条形码或二维码,立即显示设备名称、生产厂家、规格型号、额定参数、历史维保记录、相关零件备品库存量。
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