2010年是九江市中医院艰苦创业,成绩斐然的一年,同时又是九江市中医院事业承前启后,继往开来的一年,更是全院上下齐心协力赢得丰收的一年。2010年,在九江市中医院历史上留下了浓墨重彩的一笔,它昭示了九江市中医院第一个快速发展时期的结束,以21层、78000㎡南院建成和总收入突破亿元大关为标志,九江市中医院迎来了第二个发展春天。

  一、多措并举全面提升医院服务能力

  为进一步满足病人的住院和看病需求,方便更多的病人享受到优质的中医、中西医结合的诊疗服务,医院领导班子未雨绸缪、多方谋划,积极通过多渠道解决病人住院难、住院条件不够和改善病人看病就医环境的问题:

  (一)、以项目建设为重心,快步推进南院项目建设。

  “项目建设压倒一切”。2010年,南院工程建设是摆在全院上下面前的头等大事,是医院工作的重中之重。为保证南院能够如期投入使用,彻底改善医院的服务条件,医院领导班子制定工程时间节点,积极督促施工有关各方,加快施工进度。

  在市委、市政府领导的高度关心和扶持下,在市卫生局等相关部门的协调、大力支持下,医院认真贯彻落实市委、市政府“项目建设是当前压倒一切的任务”项目建设工作要求,真正发扬了“五+二,白+黑”精神,快速、优质地推进项目建设,自2009年3月16日开工建设,2010年12月31日已顺利竣工,2011年3月底将全面投入使用。

  (二)、腾出行政科室所在的门诊四楼做病房,解决住院床位不够的问题。

  今年,我院实际住院人次日均达600人,全院各病区均处在超负荷的运转,加床已十分严重。医院将原卫生局大楼经过简单的装修,并命名为“国医馆”,6月13日将全部行政科室搬迁至国医馆办公,门诊四楼仅用2周时间即改造扩大成为一个病区,开放床位48张,主要收治骨伤的病人。

  (三)、通过“国医馆”的挂牌和“国医馆”一、二层楼改造成为专家诊室,有效地改善了病人的看病就医环境。

  在市卫生局搬迁至开发区新办公大楼后,医院领导班子决定将老卫生局大楼一、二层改造为专家诊室,新专家诊室的改造有力的改善了老专家的坐诊条件和病人看病就医的环境。

  今年9月份,原专家门诊楼开始挂牌“国医馆”,医院名老中医专家均坐诊其中,“国医馆”的成立将让患者享受到中医的“简、便、廉、验”的特色。

  (四)、举办首届“董奉杯”我最信赖的名医、名科评选和开设“杏林养生保健大讲堂”活动,让病人更好的了解中医知识和了解医院的名老中医。

  以病人为中心,以优质的中医、中西医结合的诊疗服务广大人民群众,一直是九江市中医院坚持的办院宗旨。为让广大人民群众进一步了解中医、医院名老中医专家,九江市中医院领导班子决定,举办首届“董奉杯”我最信赖的名医、名科和“杏林养生保健大讲堂”活动,评选活动前后持续了3个月,共评选出首批名科5个,国医大师5人,名医14人。开设“杏林大讲堂”36期,听取讲课人次达到2000余人。

  二、求真务实深入开展“医院管理年”活动

  为进一步加强我院中医内涵建设和医疗质量安全管理,不断提高医疗服务质量和效率,构建和谐的医患关系,做到“以病人为中心”,为人民群众提供优质、安全、满意的医疗服务,医院领导班子决定以深入开展“医院管理年”活动为契机,进一步提高医院的医疗服务质量和医院管理水平。

  “医院管理年”活动自2009年6月至今年6月在我院积极开展以来,取得了明显成效。

  (一)、“医院管理年”活动促进了我院管理制度进一步走向规范化。

  “医院管理年”活动的主要内容为:发挥中医特色优势措施、重点专科建设等六大板块,这六大主要内容都是中医医院管理和建设的重要组成部分,是一套医院的管理规范和体系。通过深入开展为期一年多的“医院管理年”活动,进一步提高了我院的管理水平,使我院的管理逐步走向规范化、科学化。

  4月24日,由省中医药管理局程兆盛局长带队的省中医药管理局“医院管理年”活动专家考评组来九江市中医院进行考评检查,考评组在认真经过现场查看、听取汇报的基础上,对九江市中医院“医院管理年”活动给予了高度评价,希望九江市中医院继续在“医院管理年”活动等方面,为全省中医院带好头、作好表率。

  (二)、“医院管理年”活动的开展促进了医院绩效管理水平的提高。

  绩效考评制度是医院管理的一个核心部分,是提高职工工作积极性和实现科学成本核算的重要途径。2010年,医院经过多次征求意见和借鉴其它医院先进经验的基础上,研究出台了《2010年科室绩效考评方案》。

  (三)、“医院管理年”活动的开展促进了九江市中医院科研课题和制剂的申报。

  科研课题和制剂的申报工作,作为医院2010年着重加强的两项重要工作,在医院领导班子的高度重视下,取得了明显成效。据统计,2010年,科研课题共计申报省卫生厅课题13项,市科委课题6项、市卫生局重大效益奖、新技术应用奖、优秀论文奖17项,通过市科委成果鉴定3项;第一批申报的制剂已通过药监局现场验收,力争尽快获得制剂生产批号。

  三、高位推进着力实施人才兴院战略

  人才兴,则医院兴,人才强,则医院强。人才是强院之本,是兴院之基。2010年,主要通过以下四项措施来进一步加快人才队伍建设:

  (一)、制定人才引进计划,积极为医院发展储备人才。

  “凡事预则立,不预则废”,南院投入使用在即,人才的储备关系到未来南院的顺利运转。年初,医院制定了《九江市中医医院2010年人才引进计划》,计划引进包括1名博士、50名硕士、20名左右的优秀稀缺人才。2010年共计引进80人,其中临床硕士研究生24人,稀缺人才2人。

  (二)、高起点引进和培养及打造高端人才。

  按照2010年医院工作思路,医院将增加神经外科、核磁共振、老年康复、消化科、肿瘤介入等新科室,为此,医院着力通过高起点引进专业技术骨干、培养核磁共振和128层螺旋CT专业人才等举措,高位推进医院的人才兴院战略,积极选派一批业务骨干赴北京天坛医院、上海华山医院等地方学习和深造,全年共计派出34人次,带回新技术、新项目25项。此外,九江市中医院院肾科与澳大利亚墨尔本皇家医院医院建立成为友好医院。今年已派出7名肾病专科业务骨干赴澳进行了为期一个月的学术交流。

  (三)、与江西中医学院联合举办医学硕士班,实现医院人才硕士化。

  作为江西中医学院的硕士授予点,今年9月1日我院副院长兼江西中医学院硕士生导师王水华开始带教学生。为进一步提高在职临床医师的学历层次,努力打造一支技术过硬的诊疗队伍,实现医院人才硕士化,医院与江西中医学院积极协商,江西中医学院在审查医院的办班条件之后,同意在我院举办一个医学硕士班,我院正式成为江西中医学院在职硕士研究生培训基地。

  四、与时俱进做大做强特色专科

  2010年,医院在以两个国家重点专科和10个江西省重点专科为主体发展框架的同时,深入挖掘医院自身发展潜力,重点建设和组建了一批特色专科,进一步发挥中医药特色优势,做大做强特色专科。

  (一)组建肾五科、脑外科、老年康复科、消化科等科室,进一步提高医院的综合院力。

  在肾科病人不断增多的情况下,九江市中医院决定在已有四个肾科的基础上组建成立肾五科。作为医院的发展龙头和名片的肾科,通过多年来的努力,社会和经济效益进一步增加,社会影响力和知名度进一步提升。

  2010年,医院将神经外科列为重点建设科室,通过引进目前中国神经外科的权威——北京天坛医院王忠诚院士的得意门生,着力将神经外科打造成为医院的一个名科,吸引九江周边地区的脑外患者前来就诊。

  为适应人口老龄化步伐不断加快的总体趋势,医院审时度势组建成立老年康复科,规划成立两个老年康复病区,60张病床,进一步发挥中医药特色优势,更好地为广大老年人提供优质的中医、中西医结合的诊疗服务。

  (三)、积极挖掘中医药特色优势——中医膏方。

  为进一步发挥中医药特色为广大人民群众服务,11月10日,医院在个门诊部启动了为期一个月的首届膏方养生文化节。

  (四)、进一步做好了治未病体检工作。

  “金杯银杯不如老百姓的好口碑”。体检工作作为展示我院对外形象的一扇窗口,给老百姓留下的是第一印象。2010年,医院体检中心积极开展了二门诊为盆浦社区居民免费体检活动,名老中医为企业家提供免费咨询和诊疗活动,据统计,2010年全年体检人次达到8000多人次,收入达到120余万元。

  五、创先争优强化党组织建设和反腐倡廉工作能力

  医院各党支部在医院党委的正确领导下,积极抓住开展创先争优、机关效能年、治理商业贿赂活动的机会,进一步强化自身党组织建设和反腐倡廉的工作能力。

  (一)、深入开展创先争优活动。医院围绕推动卫生发展有新成效、促进社会和谐有新气象、服务群众健康有新举措、基层党组织建设有新加强四个目标,计划开展为期一到两年的创先争优活动,活动自6月份开展以来,医院各党支部和全体党员积极响应,在努力做好本职工作的同时,积极开展为特困党员捐款活动、举办“首届临床技能大比武”活动、举行“杏林养生保健大讲堂”活动等活动,展示了我院积极向上、爱岗敬业的良好风貌。

  (二)深入开展医药购销领域商业贿赂专项治理活动。2010年,医院紧紧围绕牢固树立防止商业贿赂的思想道德和纪律法制防线、加大查办商业贿赂案件力度、着力抓好防控商业贿赂长效机制各项制度的落实等方面,为全院职工筑起一道反商业贿赂的坚强防线。

  六、奋力赶超促进医院事业全面发展

  2010年,全院上下,齐心协力,奋力赶超,迎来了医院各项事业的全面发展。医院先后荣获“江西省第十二届文明单位”、“中医文化建设先进工作单位”、“江西省服务百姓健康十佳医疗卫生单位”、“浔阳区社会治安综合治理先进单位”等荣誉称号。

  展望2011年,九江市中医院将继续在市委、市政府和省市卫生主管部门的正确领导下,进一步鼓足干劲,合理编制“一院两区”发展规划,为把九江市中医院建成九江的骄傲、江西的品牌、全国知名的中医医院而努力奋斗。