医学影像的读片和诊断工作,一般来说不需要与患者面对面,借助网络即可顺畅接轨,因此影像医生集团的落地应该是一种不一样的形式。

低调众筹了近半月的影像医生集团开始浮出水面。据该体制内医生集团的发起人之一、一位前影像医生介绍,截至今日,通过他们同时成立的医加医众筹网报名的是93人,离线上100人的目标已近在咫尺,而线下加入的多于线上报名的人数。他同时透露,筹备组设定的一期目标是700人。

关于影像医生集团的发起背景,这位发起人谈到了两大趋势:一是大量的民营医院高价购买了影像设备,高薪聘请了一些退休的影像科医生,却很难把设备用好,尤其是高端CT、磁共振。二是随着医改的发展,第三方影像中心呼之欲出,势必激活对医学影像医生更大的需求。

在“互联网+”的时代,如何使医学影像医生发挥更大的作用,是影像医生集团面临的机遇,也是一个全新课题。该发起人表示,医生集团最核心的竞争力是优秀的医疗团队,他们在技术和服务方面都应具有良好的服务口碑;医生集团的角色就是建设专门的运营团队,帮助医生处理专业之外的事务,与医生形成互补。举例来说,对于风险的控制,医生集团将会引入一套体系进行医疗质量管理和风险防控,以确保服务输出的质量。

据介绍,医生集团一方面可以为医生提供较为稳定的医学影像咨询需求,让加盟医生利用业余时间对云端的影像给出咨询意见,为他们创造更多的收入来源;另一方面可以组织更多的活动,比如医生之间的交流、会诊、讲座等,为他们搭建上升通道,帮助医生成长。

今年上半年以来,国内的医生集团层出不穷,但大多数尚停留于多点执业的规模化组织化,暂时看不到靠谱的赢利模式。在这一点上,影像医生集团可谓与众不同,因为医学影像的读片和诊断工作,一般来说不需要与患者面对面,借助网络即可顺畅接轨。该发起人透露,影像医生集团的落地应该是一种不一样的形式;他甚至更为乐观地表示:影像医生集团可能都不需要天使投资。

另一位前影像医生对影像医生集团的前景相当看好。他认为,这个平台通过O2O模式,不仅可以解决基层医院的临床问题,同时可以促进医生之间的交流,快速体现有能力医生的价值,为创建医生自己的个人品牌奠定基础。

发起人表示,希望将影像医生集团建设成为中国最好的医生影像医生聚集平台,力促形成医生、机构、患者等多方受益的格局。

作者:李草凡 

来源:医学界产业报道