新的医学中心随扩大女性、儿童和肿瘤医院的需求应运而生，这三个医院原先分布在其他两个校区，跨越了3公里。该中心是全美第一个如此规模的综合项目——289个床位，6层楼，878,000平方英尺，涵盖了三个专科医院。
新的医学中心与UCSF生物医学研究院隔街而对，为医生和研究者创造了合作的机会，促进双方共同探索创新的治疗方案。
4.3英亩的绿地，16个花园，每层楼都可以呼吸到新鲜空气接触到室外阳光。室外空气通过高效过滤系统进入室内，同时还有高功率的电扇防止过道的空气进入病房避免感染。
这个斥资15亿美元的项目由UCSF、斯坦泰克公司（Stantec）和DPR建筑公司共同负责。项目前后花费了10余年，于2004年2月1日由UCSF启动，2007年斯坦泰克在设计竞标中赢得这个项目后开始设计。整个医学中心包括了拥有183个床位，能够提供急诊、初级护理和专科门诊的贝尼奥夫儿童医院；拥有肿瘤治疗、外科专科和36个床位的育儿中心的贝蒂·艾琳·摩尔女子医院；为成人服务的拥有70个床位的巴卡尔肿瘤医院以及相邻的罗恩康威家族医疗大楼。
新的医学中心将女性、儿童和肿瘤医院进一步加强，还扩充了之前在芒特宰恩和帕那萨斯校区的急救和非卧床患者服务。UCSF建筑设计总监斯图尔特·艾克布拉德表示，“其他校区已经饱和，维持现有的服务已经很紧张了。这三个医疗方向则是我们在努力发展成为王牌的。”
加州新防地震条款的最后期限是影响医院迁移的一个因素。新条款要求到2015年，有病床的医院进行升级或者更新。芒特宰恩的肿瘤中心若是翻新并不经济可行，于是医院决定在现有机构继续为患者服务的同时，将它迁移到满足规定的新地点。
另一方面，儿童医院想要的有特点并且更大的空间在帕纳萨斯无法实现。新的医学中心将这些特殊的人群——高敏感的小孩、高危生育者及肿瘤患者聚集在一栋楼中，象征着使命湾校区从研究中心向改善医疗服务转变。
殊途同归
宽阔的土地激发了将三个医院融合的想法，而这个想法也是加强员工之间的合作、促进医院资源共享的机会。成长空间和各个医院的身份标签是新医学中心设计的关键。斯坦泰克负责人、项目总监劳雷尔·哈里森说，“这几个医院结合在一起，每个医院有不同的组成为不同的对象服务，但是它们也有共通之处。”
它们的相通之处在于连接医院和医疗工作大楼的走廊。每层都有走廊，从北延伸至南，借此将医院的服务共享。共享的有手术室、扫描室这些建设费用高，并且具有可变性的区域，既高效又灵活。
大楼里的空间拥有转化成其他功能区的可能。比如，三个医院的急救病房是同样大小的，只是颜色、装修、配置不一样。如果未来哪家医院的患者增长需要扩大规模，那么其他医院的规模可以相应调整适应它的成长。
创造别具一格却又资源共享的环境很难，但是最终是高效的。肿瘤医院位于北楼，儿童医院位于南楼，女子医院南北皆有分布并与医疗工作大楼的育儿中心相连。肿瘤医院和女子医院共用一部分临床区域。哈里森表示，“这栋楼经过精心设计，垂直线上有儿童、女子和肿瘤医院，水平线上则有女子医院的生育和加护病房。”
楼的二层有20个手术室（8个成人的，8个儿童的，4个二者共用的）。这些手术室与儿童和肿瘤医院相连。哈里森说，“儿童患者从一边进出，成人肿瘤患者从另一边进出。当有需要或者患者规模改变时，可以比较轻松地将手术室改造成需要的样子。两个医院的手术室根据每天的实际情况分配。”
每个医院在内部设计上各有特点。比如女子医院采用的材料和线条贴近自然，色彩和艺术作品也都是舒缓人心的。医院里有许多放松和冥想的私密空间，比如容纳一到两人的冥想室，有壁炉的家一般的休息间。
患者和家属进入儿童医院后映入眼帘的便是22英尺高的雕塑，颜色明亮大胆，形状并不对称。
病房分布在大楼的边缘，有大大的窗子，光可以照进来，也可以看见花园、海湾、房屋和山丘。天花板采用降噪材料，地板则用橡胶材质减少噪声。
图为女子医院和肿瘤医院中的冥想室。柔和的光线和音乐，为患者营造了放松平静的环境。
虽然女子医院和肿瘤医院在公共区域在有重合，但是肿瘤医院的特点与之大不相同。利落的线条，偏冷的色调，突出一种清楚明白的感觉，还带有科技感——这样会让成人肿瘤患者有一种安全感。
在这栋楼的一角，儿童医院和其它区域的交界处，楼面倾斜了15度左右，很好地成为儿童医院的过渡带。这个小斜坡也用来供孩子和家人玩耍。 儿童医院的外面是有图案的玻璃，反射在病房的地板带来明亮的色彩。从不对称的窗户到过道里好玩的展示，为医院增添不少趣味。
环境治愈
最初，UCSF明确地想要达到LEED（美国绿建筑协会）金牌认证。但是，最终比起可持续性，医学中心更注重材料的选择，地板墙面天花板装饰采用低甲醛材料，避免肿瘤、出生缺陷、内分泌干扰物或是影响生育，尽力打造一个为患者康复着想的环境。由于这三个医院的治疗往往需要较长的时间，环境更应该是抚慰人心、放松心情和家庭友好的。当阳光从楼道和病房的窗子里倾泻而入，看着四处色彩丰富的艺术作品，很能舒缓压力。
参与了项目也同时是股东之一的UCSF教授艾莲娜·盖茨说，“我们想要改进的是在患者住院时家人能够留下来陪伴的可能性，我们希望每个病房都有空间和家具让一名家庭成员能够住下来。”
成人和儿童病房都是单间，除了重症监护室，有些是两个孩子一个病房。这样有双胞胎的家庭就可以在一个病房里看到他们的孩子们，护士也能够在同一个地方照顾两个生病的孩子。
医学中心拥有4.3英亩的花园，各种艺术作品、休息间、冥想室、活动室、美术室和娱乐室，让患者和家人能够在一起活动或是安静地享受时光。孩子们的需求也在考虑之中，比如护士站的低柜台、孩子高度的扶手以及骨髓移植科室的娱乐室用窗子隔开，这样孩子们可以和兄弟姐妹一块玩，但又解除了感染之忧。
图为公共休息区的娱乐区。孩子们在和家人的玩闹中熟悉医院的环境。
儿童医院中，有可爱的壁画和孩子们喜欢的家具、艺术音乐治疗项目和娱乐室。还有经过认证的中小学及学前教育学校，孩子们可以在此学习。
医院四处可见鼓舞人心的艺术作品。壁画和诗歌为连接不同医院的过道增色不少。 
崭新一页
随着等待多时的新医学中心的开业，UCSF在一体化模型和项目实践上获得了认可。世界各地的设计公司、医院和公司不断涌来参观。艾克布拉德表示，“国外有许多人好奇我们是怎么做的，以及怎样才能推广到其他地方。我认为我们在改变人们对建筑的看法上有所成就，我们不考虑费用，我们考虑价值。”项目团队鼓励患者优先的理念。“我们坐下来开会暂时忘掉钱，只是想，怎样才是正确的？”
作者：Margie Monin Dombrowsk, 南加州撰稿人。
文章选自《Healthcare Design》2015年6月刊
翻译：肖腾芳 来源：筑医台
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