我们都有过这样的感受:去医院看病时,如果当我们得知给我们看病的是一个“新手”医生,或者我们是做这种手术的第一个病例,我们肯定会多少觉得有些不踏实,他们行吗?
那么我要告诉您,在平谷区医院,乃至全国其他医院,新医生未必就是“新手”了。为了加快医学人才的培养,打破医学人才培养环节中动手机会少、操作技能差这一瓶颈问题,平谷区医院建立了模拟医院,以动物模拟“病人”,可以快速提高各级医师动手能力。经过这里的培训,新医生迅速成长为经验丰富的“高手”了!
面向全国培养优秀手术人才
2009年4月至今,平谷区医院模拟医院共举办培训班41期,培训了来自全国27个省市自治区、245家医院的311位学员。学成之后,学员在当地进行了开创性的工作,成为当地人民健康的保护神。
“李主任您好!报告您一个好消息,昨天下午我们完成了我们医院第一例腔镜宫外孕手术,虽然粘连很重但还算顺利。谢谢平谷模拟医院给我们提供了这么优秀的学习场所,我要学您那种敬业奉献精神!期待与您的再相聚!河北省容城县人民医院王玲霞。”这条短信是发给平谷区医院妇科微创中心主任、模拟医院副院长李卫民医生的。
“孙院长,您好!我们是四川省自贡市第一医院腔镜培训班九期学员,已回单位开展腔镜直肠癌手术,谢谢贵院培训!”这条短信是发给平谷区医院院长助理、模拟医院常务副院长孙庆悦医生的。
甘肃省一家三级医院的医生,听说北京市平谷区医院开设了模拟医院,并且培训效果极好,就不远千里,慕名而来,却也带着将信将疑的态度。入学之后就跟孙庆悦常务副院长说:“我没带现金,卡里还没有打上钱,能不能先学两天再交学费?”孙院长爽快地答应了。学了两天之后,他主动交了学费,大家谁也没多想。可是在结业典礼的时候,他却激动地说:“其实一开始我卡里就有钱,我只是怕这么个小地方办这么大的事是个骗局,我才拖了一下。我心想如果不行,就开溜,拜拜。没想到在这真能学到真本事,我可以满载而归了!”
因为培训效果显著,培训周期短,培训费用低,一些医院已经先后4、5次地派遣医生前来学习了。到模拟医院培训的不仅有三级医院的医生,而且还有三甲医院的主任级医师。在培训结业后,还要发给一本结业证。二级医院的培训机构给三级医院的医生培训,并在结业证书上盖章,全国乃至全世界恐怕也是独此一家吧。
使用动物模拟病人
2007年,院长金大庆和领导班子集体以改革创新的精神,以跨越发展、奋力赶超的勇气,以危中寻机的大智大勇,具有前瞻性的创建了“平谷区医院临床技能培训基地”,主要目的是满足平谷本区医生培训的需求。随着事业不断推进,他又果断提出建立模拟医院。2009年4月,模拟医院开始接收来自全国各地医院的医生,开展各项技术的动物模拟手术训练。
模拟医院的练手“病人”主要是猪,使用的都是健康的猪,没有病灶很难实战操作。于是模拟医院再次显现了他们的大智慧:煮熟的鸡蛋,剥去皮,然后埋入猪体内,就有了一个新鲜的“前列腺”,令人叫绝的是,蛋清、蛋黄在超声影像下活脱脱一个真实的前列腺外周区和中央区结构,微创手术就可以穿透猪肉直接抵达到人造病灶上,进行千百次的练习了;咸菜疙瘩可以切成想要的任何形状的“肿瘤”;细长的气球,充上气,抻拉一下就成了“血管”……各种各样的病症,几乎全可以练习到了。
真实的肉体,仿真的病灶,手把手的教给,千百次的练习,让模拟医院培养人才非常“高效率”:10天出高手!
小医院办出中国第一
平谷区医院模拟医院占地面积4246平方米,建筑面积3959平方米,有培训室14间,动物观察室7间,学员宿舍20间等等。
更为主要的是这里的教学医疗设备很“牛”,都是最先进的设备:OLYMPUS腹腔镜 2套;OLYMPUS电子胃镜2套、电子肠镜1套、电子十二指肠镜1套;OLYMPUS电子气管镜1套;大C型臂X光机1台、小C型臂X光机1台……要知道这些设备中,OLYMPUS产品全是日本欧林巴斯公司免费提供使用的,因为他们看好模拟医院的明天。
日本日立公司特别赞赏模拟医院在超声介入培训方面的创意和取得的成绩,主动提出与平谷区医院合作,在模拟医院成立日立公司中国超声介入培训基地。
模拟医院设6个学系,13个学组。可以说学系的设置较为健全,分别为:腔镜学系、内镜学系、外科学系、介入医学系、重症医学系和检验医学系。
模拟医院的师资安排是每个学科配备2~3名高级职称和2~3名中级职称的本院师资,共计38人。另聘兼职教师19人,多为国内医学界著名专家,如中国人民解放军总医院消化内镜中心主任、博士生导师令狐恩强教授、以及宣武医院主任医师徐大华教授等。
2010年3月20日,卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强带领国家卫生部领导,来到模拟医院视察,对模拟医院的建设给予了肯定。
世界消化内镜学会副主席、亚太消化内镜学会主席、享誉国内外消化界的著名医学家曹世植教授,受聘为模拟医院名誉院长。曹教授肯于受聘,充分说明“模拟医院的方向是正确的,符合当今世界的潮流。”
原中华医学会消化内镜专业委员会主任委员、首都医科大学附属北京友谊医院消化内科于中麟教授,在模拟医院成立了于中麟消化内镜培训基地,他说:“这样规模的模拟医院在中国是第一家。”
曾在模拟医院授课的宣武医院普外科徐大华主任说:“培训基地在国外比较多,成本非常高,一些医疗公司出于商业考虑也在做培训基地。包括北京在内,国内大医院也有自己的培训中心,但还没有像平谷模拟医院这样高规格的。”
模拟医院不仅承担着“手把手”的教学任务,还独立或与国内顶尖医院合作承担着科研项目。比如该院的《妇科腹腔镜技术培训规范建立的研究》获得北京市科委2009年度研发攻关项目立项;《消化内镜治疗技术培训方法研究》和《外科腹腔镜治疗技术培训方法研究》获得首都医学发展基金支持项目;与协和医院合作开展《猪腹主动脉瘤模型及腹主动脉瘤大支架腔内隔绝实验研究》;与友谊医院合作进行《胃食管返流病动物实验研究》等等。
让更广大的人民群众得实惠
模拟医院的主要培训力量,均来自平谷区医院一线的医生,他们白天手把手辅导学员手术练习,夜晚授课。每月的12日到21日这10天,是他们最忙碌的时候,他们用“5+2、白加黑”的信念在精神饱满的工作着,因为每提高一名学员的医技,就会有一方百姓受益。每每一想到此,他们一身的疲惫就一扫而光。
关爱生命,医者天职;医技高超,善莫大焉。星星之火、可以燎原!他们在用自己有限的生命之光,去点燃天地间无限的生命之光!
前两天,河南开封一位姓王的学员突然给刘国华医生打来电话,说他刚刚实施一例微创盆腔囊肿超声引导下的硬化治疗,手术很成功,可是病人却出现突发性腹痛,而且比较厉害。不知所措的他,情急之下想起了刘老师,于是打来电话询问什么原因,如何处理。经验丰富的刘医生告诉他,最可能的原因就是治疗过程中硬化剂酒精外渗,引起的一过性腹痛,用一些止痛药,继续密切观察就可以了,如果有情况再及时联系。第二天上午,那位王医生又打来电话,兴奋地说,病人早没事了,已经出院了!言语中透着成功的喜悦和对老师充满感激的敬意。
回望来路,刚刚开始的模拟医院就取得了很好的教学效果,取得了很好的社会效益,承担了科研攻关重任。但平谷区医院各级领导们,头脑冷静,他们深知这一点成绩的取得,除了自身的付出外,更是党和政府科学发展引领的结果,是党的创先争优活动的硕果。