BIMSIs在美国注册成立，是得到美国联邦政府批准的非盈利的免税的公益性组织
BIMSIs这个组织在美国注册成立，并且得到美国联邦政府批准的非盈利的免税的公益性组织。曾经说到这一组织的目的包括几个方面，其中一个是促进交流、研究、探索以及教育、培训，当然是关于新的所谓数字化的综合环境的内容。机构目前设了几个方向的委员会和小组。第一是学术研究，第二是针对年轻专业人员的网络，第三是专门的技术政策委员会，更加倾向于技术层面的内容，下一个是行业顾问委员会，目的是把行业精英结合在一起，给大家提供咨询服务，当然平台组织本身还有一个董事会。
在实施一个项目之前，你要想清楚解决哪些问题，然后再启动下一步
纽约施工的企业，在一个项目上可能会用到多达40种不同的类似BIM相关普通软件在同一项目上。不管是美国还是中国，别人会来问，我现在要实施BIM，我应该用哪一个软件，要买哪一个软件，但我通常会这样回答，这不是一个正确的问题，你不应该先问这个问题，你应该先去想你自己目前整个业务过程不管是设计方还是施工方或者其他领域，目前的过程中存在哪些问题，想要解决哪些问题，从这里出发然后再启动下一步，首先问的不是选择什么样的软件。
Google的最新方向是“通过基本的种子程序能够自动设计建筑”
著名的Google公司除了在搜索引擎的业务之外也在寻求其他领域进行扩展。Google眼镜，有微型嵌入式的电脑屏幕，他们也正在开发一种不需要驾驶人的自动驾驶汽车。最新的发展方向就是GooglGuls，通过基本的种子程序能够自动设计建筑，不需要人来干涉。Google并非建筑领域的公司，他们想方设法进入这个领域，对我们直接进行竞争，他们认为会比我们做的更好更有效。
有风险存在就意味着有机会存在
在美国不光是设计企业，所有企业在面对这样一项新的机会或者说新的技术，都会有这样一个心态去评估他的风险，实际上有风险存在就意味着有机会存在，在进行探索和感觉到利益或者说成功存在之后就会大大进行全面的实施。不光是对设计，施工企业都一样，针对任何改变的时候都存在风险。但同时不改变本身也是一种风险，如果你不改变你的竞争对手，别人都在改变在进步，那就会超过你。一直向前看一直往前进步这属于美国精神，可能很多美国企业也是这样，在确定的时候就会坚决的往前进步，往前扩展。
设计阶段用BIM，施工的时候有施工模型，两者结合才能臻于完美
设计施工肯定是不同的过程，设计阶段有BIM的东西，施工的时候有施工的模型，这两个模型之间的关系，设计在建模的时候更多考虑设计阶段的工作责任，不会过多考虑到施工阶段的要求，设计完成之后在施工阶段的时候，施工方拿到设计模型应该不会完全满足施工的需求，他会把他的模型接着按照施工要求进行深化，有些时候可能在做模型的时候对他的过程来说更加容易。所以从项目的过程来讲，不同阶段他的要求目的是不一样的，理论上这样一个模型，这样一个阶段的过程即使从前期到第二阶段教父的话也是有一定过程的，往里填充或者怎么样。这样一个问题，这个模型传递下来或者说一开始只有一个，讨论在行业里边都有很长的时间，实际上没有一个定论。给的例子，概率设计事务所在设计的时候用我们的系统，某些项目上可以做到由我来统一协调管理各个阶段的模型都是在一个平台下进行的，可以从设计到施工，到最后加工安装，一个模型一个个的传递下来，在特定的项目和特定的项目参与方，这种软件在某种情况下是可以做到的，但并不意味着所有其他人都可以做到。
——美国建筑师协会资深建筑师(FAIA)及全美董事会成员，《BlM执行导则》技术编辑，《三维信息建模》国际期刊编辑审查委员会委员 杰瑞·莱瑟林（Jerry Laiserin）
杰瑞·莱瑟林（Jerry Laiserin）：美国建筑师协会资深建筑师(FAIA)及全美董事会成员，国际设施管理协会全美董事会成员，卡内基麦隆大学校长咨询委员会成员，美国退伍军人部《BlM执行导则》的技术编辑，《建筑实录》、CADence和0adalyst等杂志的特约编辑和专栏作家，《建筑信息建模和建设信息学研究的国际通用手册：概念和技术》编辑咨询委员会委员，及《三维信息建模》国际期刊的编辑审查委员会委员。
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