吴岚——山西省建筑设计研究院设计二所 所长
在一次山西省医院建设大会上，吴岚刚做完医院建筑设计的专题演讲，一群医院院长围了过来，一位白发苍苍的医院院长和她开玩笑：“吴岚，你又进步了，临汾新医院做的挺好!以前的都不如这个好!”
有一位医院院长这样对记者说：在山西，做医院找吴岚就行!
在山西大大小小的医院中，几乎没有不认识吴岚的院长，一来是吴岚所在的山西省建筑设计研究院设计二所是专门做医疗卫生建筑设计的专业院所，医院要搞建设，首先想到的就是吴岚他们单位，而吴岚，恰好是二所的所长，医院建筑设计研究中心主任;二来则是因为吴岚在早在上世纪90年代，就已开始了她的医疗建筑设计之路，二十年来，吴岚和她的设计团队，一开始为贫困县搞设计，随后为大医院搞设计，现在又回过头来，为县医院搞设计，从县城到城市、晋南到晋北，完成了近百项医疗建筑设计任务，早已深得人心。
现在，吴岚的设计足迹遍布全国各地，从籍籍无名的小设计师变成了具有丰富的医院建筑规划及设计经验的，对未来医院建筑发展有独到认识和见解的国家一级注册建筑师、高级工程师。
山西洪洞县人民医院
我要成为专业的医院建筑设计师
20年前，吴岚跟随山西省卫生厅考察省里县医院发展情况，当她走进一家晋北地区的县医院手术室时，惊呆了：在偌大的手术室中央，竟然放着一座烧焦炭的大火炉!手术床就放在火炉的旁边!这让吴岚既痛心又感慨，那时她就暗暗下定决心，一定要尽自己之力把医院建的功能更加完善，流程更加便捷。
*医院设计首先是工艺设计
吴岚对记者讲：医院建筑与普通民用建筑，存在的最大的区别就是医院功能复杂、流线复杂。医院设计，首先是工艺设计，然后才是建筑设计。怎样设计流线，怎样设计才能满足水、电、暖、机电、设备等要求比较高的医疗场所，如果让一个不懂医院的人设计，比如核磁共振机房，不能和电梯离得太近，不能和停车场离得太近，设备的出入口、屏蔽怎么做，这些都是一个医院建筑设计师必须考虑的事情。
吴岚坦率地对记者说：“有些事挺可惜的，我曾经参加山西省卫生厅组织的检查组，下去检查工程，有的医院新建了很豪华的大楼，但手术室设计不到位，竟然没有设计手术电梯，用起来问题太多，浪费了好多钱。医院建筑存在的问题好多都是功能性的问题。”
*必须考虑空间的预留
对于当下的医院建设，吴岚感叹发展得太快了，设计师一定要做出预留才不致后期无地可用。天津武警医学院附属医院是一家三甲的大型医院，吴岚在几年前为这家医院设计了一栋17层的综合住院楼，考虑到了以后的发展，预留了一块可以建9层楼的地块，结果综合住院楼才投入使用3、4年，医院就要进行新一轮的改扩建了，该怎样设计?吴岚考虑良久：在综合住院楼旁边贴建?不好看。后来吴岚灵机一动，在目前17层楼的基础上，设计了一栋也是17层高的住院楼，与现在的楼形成双子楼，并连接两楼的通道，以便于手术和医护人员通行。
*医院街和共享空间理念
吴岚在做临汾新医院设计时，把医技区放在了住院和门诊之间，并且把化验室布置成了一个开放的空间，吴岚说这样则可以达到资源共享，介入导管室、手术室、ICU、影像、病理、放疗等都放在相邻近的区域，形成一个共享空间。
临汾新医院，把医疗街作为一个安全岛，靠水平流线便捷，病人容易辨别方向，靠医疗街比较好找，但医疗街不能盲目地做，小医院不要做，可以做通道不要做成“街”。医疗街比较重要，门诊楼一目了然，人流多的放在低层，人流少的放在高层
*为医护人员单独设计出入口
在建的临汾新医院，设计床位1500张，采用了半集中式的布局，门急诊、医技、住院构成医院的核心医疗区，面积达15万平方米。由于建筑体量较大，吴岚在大楼的四面相对隐蔽之处设计了10个医护人员出入口。吴岚说：给医护人员设计专用的走道和电梯，既是人性化表现，也有利于医护人员更加便捷、快速地进入医院进行工作。
医疗建筑设计师肩负着特殊的社会责任
*“我对县医院有深厚的感情”
尽管吴岚和她的团队做了很多大中型的医疗项目，但吴岚仍对县医院建设情有独钟，为什么?吴岚曾对记者说：“我从90年代起做医疗建筑，最初为贫困县医院做设计，所以我对县级医院有着深厚的感情”。
吴岚曾遇到这样一件事：某县医院要改扩建，一家没有医疗建筑设计经验的设计公司中了标，结果后来那家医院的院长拿着图纸找到了吴岚，因为那家公司的设计不能满足医院的功能需求。吴岚接过图纸，一层一层的往原来的设计图纸上加功能，加设计，毫无怨言，吴岚甚至没向医院要钱。她只是告诉这家医院的院长：“以后做设计，一定要找专业的做!”
*绝不轻率地“生产”图纸
山西按地区分晋南、晋北，晋南相对先进发达，而晋北相对贫困。在相对发达的地区，医院的建设速度是很快的，当然就会存在一些问题，比如赶工期的问题，一个充分的前期策划和设计需要两三年的时间，而现实情况则是很多医院急于项目建设，往往用于前期建设的时间很少，设计师在短时间内怎能做好医院的前期规划和设计呢?对于这种医院盲目赶工期的现象，吴岚深感无奈，但她仍然坚持绝不轻率地生产图纸，而是经过充分的论证和考察后，根据医院功能要求和自己的设计理念，来一笔一笔仔细描绘。在临汾新医院设计之初，吴岚和她的团队用了一个月的时间与医院各科室沟通，并确认医院的拳头科室，以便能设计出更实用的建筑作品。
*坚守不留遗憾的原则
吴岚有句质朴的话深深打动了记者——据本刊记者了解，曾有一家来自贫困县的医院院长找到她，请她为医院设计一栋很小的住院楼，尽管吴岚事务繁忙，近年来已经甚少涉足小型医院设计，但她还是为这家小医院做了设计。当记者问她原因时，她这样说：“尽管那是一家小医院，但每做一个都要不留遗憾，要对得起人家!”
在山西，吴岚还有一个身份——山西省卫生厅的医疗专家，主要工作是为太原市的医院建设项目把关。吴岚因为这个领不到薪水的工作得罪了很多人，曾有一位院长指着吴岚大骂：“我想盖医院，你就不让盖!”吴岚很“顽固”：“医院才刚刚改造完，用了没几年的建筑随后要拆，会造成很大的浪费!”审图纸也这样，“好就是好，不好就是不好!”
设计师要适应医院建筑空间布局的更改
吴岚提起今后医院建设的发展趋势，说：我一直在学习，参加了很多大型会议，也去了很多大型医院参观考察，根据我的理解，今后门诊规模、空间布局将有扩展，日间手术会越来越多，设计需要适应门诊规模空间布局的更改，门诊的诊室、空间、面积都会做出相应的调整;另外，共享医技将是今后的发展趋势，医技发展比较快，医技一定要留有发展空间。
给院长的话
采访接近尾声，吴岚又郑重强调：医院做设计，必须找有经验的设计单位，而且院长不但知道医院的拳头科室，还有要了解医院建设的相关知识，更要了解医院建成投入使用后的运行管理，因为运行费用才是医院中最耗钱的地方!
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