从2006年开始，我们对青岛大学医学院附属医院分院(以下简称分院)建立了评价体系，并开展审计评价工作，并在审计后就有关问题进行指导，收到非常好的效果。
一、资料与方法
资料来源于分院2006～2010年会计报表和统计报表，选择有关经济指标与统计指标对医院经营管理及运行方面进行分析评价。
根据分院的特点，考虑其地理位置和文化背景以及在管理上与总院存在差距的实际情况，建立一套与之相适应的指标体系。按照运营能力、卫生资源利用效果、偿债能力、发展能力四大评价指标，选取与之相关的经济指标和统计数据，进行分析评价。
二、评价体系
(一)基本指标
2006～2010年基本情况表 表-1
| 项目 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 |
| 业务收入 （万元） | 6565 | 7866 | 10021 | 11013 | 13625 |
| 收支结余 （万元） | -22 | 143 | 860 | 1290 | 1404 |
| 开放床位 （张） | 380 | 388 | 405 | 405 | 440 |
| 固定资产 （万元） | 7573 | 8069 | 8187 | 8865 | 10762 |
| 床位利用率 | 67 | 85 | 98.5 | 97.4 | 104.3 |
| 货币资金（万元） | 265 | 287 | 633 | 2096 | 3607 |
2006年，分院拥有床位380张，床位使用率67%，年收入6565万元，经营效果为赤字22万元。五年后床位增加至440张，床位使用率104.3%，年收入翻一番，业务收支结余1404万元，结余率为10.3%。
(二)评价指标
2006年——2010年评价指标 表-2
| 评价指标 | 项目名称 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 |
| 运营能力 （天） | 总资产周转天数 | 460.14 | 414.23 | 347.79 | 363.24 | 381.14 |
| 流动资产周转天数 | 59.03 | 51.30 | 52.18 | 81.44 | 118.27 | |
| 应收帐款周转天数 | 17.89 | 17.72 | 15.08 | 12.82 | 13.01 | |
| 存货周转天数 | 13.71 | 9.65 | 9.07 | 9.19 | 8.60 | |
| 药品周转天数 | 47.61 | 61.68 | 56.15 | 57.93 | 29.87 | |
| 卫生资源利用效果 （元） | 百元卫生材料支出的医疗收入（元） | 434.77 | 491.61 | 484.30 | 473.56 | 456.83 |
| 百元固定资产医疗收入（元） |
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